En muchas ocasiones me encuentro con familias empresarias que están afrontando el reto de tener una junta directiva por primera vez. Y les resulta difícil decidir qué tiene que hacer la Junta y que no. Espero que esto ayude un poco…
Las funciones de una Junta Directiva se pueden representar como si fueran puntos cardinales de una brújula.
El Norte debe ser poner foco en el Largo Plazo.
El Sur debe ser mirar al Corto Plazo.
El Este es estar atento a lo Externo.
El Oeste es analizar lo Interno.
Esa combinación de puntos cardinales da como resultado 8 funciones críticas que toda Junta Directiva debe desarrollar.
Noreste (NE): Largo Plazo / Externo.

- Definición de la Estrategia e Identificación de los Riesgos Esenciales.
- Análisis de Tendencias Globales.
- Entorno Local.
- Gestión de Crisis.
- Control Interno.
- Seguimiento a la Gestión y Resultados.
- Desarrollo del Gobierno Corporativo.
- Desarrollo de la Cultura e Institucionalización de las Políticas.
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